CAP Performance - Formation GPEC

 

Formation PRO - Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences - GPEC - 21 et 22 mars 2017


Objectifs | Contenu | Organisation | Support | Lieu | Animateur | Bon de commande | Rembourssement


 

Pour encadrer la mobilité et l’employabilité des salariés en entreprise, deux outils collectifs sont souvent cités : les référentiels et les observatoires. En entreprise, ces démarches et outils prennent tout leur sens dans le cadre intégré d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). La GPEC instaure un nouveau processus négocié permettant d’anticiper les conséquences sociales des restructurations décidées par les entreprises et donc des transitions.

la GPEC permet d’engager aujourd’hui un véritable projet d’entreprise associant la mobilité et l’employabilité des salariés. Il s’agit d’un processus décrit dans le Schéma ci-dessous qui permet d’encadrer et de sécuriser les parcours professionnels.

Peu à peu, la sécurisation des parcours professionnels a fait irruption dans les méthodes des ressources humaines et s’avère être un complément opérationnel de la GPEC. Largement employée aujourd’hui, l’association entre les parcours professionnels et la sécurité qui les encadre, se structure progressivement et évolue au rythme des néces- sités et des crises qui jalonnent notamment le marché de l’emploi depuis plusieurs décennies.

La formation envisagée permettra de découvrir des outils et des techniques applicables à la mise en œuvre d’une GPEC en entreprise participants à la sécurisation des parcours professionnels des salariés.

 


OBJECTIFS

 

  • Assimiler les fondements de la GPEC
  • Construire des trajectoires et des parcours en s’appuyant sur tous les outils et référentiels disponibles dans l’entreprise
  • Encadrer et piloter la qualité du développement du capital humain de l’entreprise
  • Piloter les phases successives de mise en œuvre

 


CONTENU

 

Jour 1 :

Introduction :

  • La gestion du capital humain dans l’entreprise

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et ses liens avec la formation en entreprise
Connaissances, compétences, performances La GPEC : approches, outils et méthodes, le management de la performance

  • Les différents référentiels comme cadre d’analyse
  • L’analyse des écarts, l’évaluation, l’individualisation et le suivi
  • Les liens opérationnels entre GPEC et formation

La construction d’un référentiel emploi Fiches de poste, fiches métiers

  • Orienter le référentiel en fonction de ses finalités Techniques et pratiques de mise en œuvre
  • La nomenclature
  • La cartographie
  • Les aires de mobilité


Passer du référentiel emploi au référentiel compétences

  • Agréger et ordonner des compétences
  • Structurer le référentiel

Gérer la mise en œuvre d’un projet de GPEC

  • Les acteurs
  • Les outils
  • La communication
  • Les étapes

Jour 2 :

Pourquoi et comment sécuriser des parcours

Différents types de parcours au sein de l’entreprise :

  • Individuels ou collectifs
  • Tacites, explicites : les filières et cursus récurrents
  • Place et rôle de l’entretien
  • L'évaluation et le 360°, le recrutement et le MBTI, la mobilité et la méthode Hay

4 étapes de la sécurisation des parcours

  • Pourquoi sécuriser les parcours,
  • La sécurité du corps au travail
  • La sécurité des transitions
  • La sécurité des évolutions
  • La sécurité des perspectives

Mettre en œuvre et gérer

  • Passer de la GPEC au parcours
  • Communication interne externe

Conclusion

 


ORGANISATION ET NATURE DES TRAVAUX DEMANDES

 

Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques
Réflexion en groupe autour des concepts clés
Notre approche privilégie autant que faire se peut le traitement d’exemples issus des participants.

Télécharger la fiche technique de la formation

 


SUPPORT

 

Livre offert : "Encadrer et sécuriser les parcours professionnels" signé à votre nom par l'auteur.Livre Offert Sécuriser les parcours profesionnels - CAP Performance

Dans un contexte de crise, d'insécurité de l'emploi, de vulnérabilité des salariés, l’instauration de mesures garantissant la construction de parcours professionnels solides et durables s’est imposée.
L’ouvrage propose des fiches méthodologiques, cas pratiques, grilles d’analyse à l’usage des responsables RH, partenaires sociaux ou collectivités publiques pour accompagner les salariés dans la construction et la maîtrise de leur parcours professionnels.

 


LIEU

 

Mohammedia - Conditions VIP

 


ANIMATEUR

 

CHRISTOPHE PARMENTIER

  • Docteur en Sciences de l'Education
  • Diplômé en Pédagogie et communication
  • Senior Manager
  • Auteur de nombreux ouvrages sur la GPEC et l'ingénierie de formation
Télécharger le CV de l'animateur

 


BON DE COMMANDE

 

Cette action coute 7 800, dhs HT

  • Avec un rabais de 10% pour trois inscrits
  • et 15% pour quatre inscrits

Pour confirmer votre participation, une avance de 50% devrait accompagner le bon de commande

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REMBOURSSEMENT

 

Notre Cabinet est éligible aux CSF, par conséquent, cette action pourrait étre remboursée dans le cadre des Contrats Spéciaux de Formation CSF jusqu' à hauteur de 70%, plus d'information sur notre page CSF

La prochaine session GPEC - Casablanca

 


COMPLEMENT D'INFORMATION

 

Nous pratiquons les évaluations tel que décrit dans ce billet : http://capperformance.ma/actualites/a0214/evaluation-projet-formation.php#gpec




A VOTRE ECOUTE POUR PLUS DE DETAILS !

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