CAP Performance - Formation Ingénierie de formation

 

Formation PRO - INGENIERIE DE FORMATION - Outils et techniques pour un pilotage efficace de la formation - 23 & 24 mars 2017


Objectifs | Contenu | Organisation | Support | Lieu | Animateur | Bon de commande | Rembourssement


 

La formation n'est pas une activité qui existe indépendamment de toute autre. Plus de trente années de pratique et d'évolution du secteur, ont montré que la formation professionnelle continue est intimement liée au travail, à la conjoncture économique, au marché de l’emploi et à son évolution. Dans ce cadre, plusieurs notions ont notamment fait évoluer la formation : l'emploi, la qualité, les projets... Nourrie de ces apports, aujourd'hui, la formation ne peut plus être considérée comme une seule activité ni même comme une fin en soi. Il s'agit d'un moyen qui pour être pleinement utilisé est découpé en plusieurs parties : prévoir et analyser des besoins, construire des actions, puis réaliser et enfin évaluer. Ces démarches conjuguées et anticipées s’appellent l’ingénierie de formation et l’ingénierie pédagogique. Elles s’articulent à la Gestions Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.

Cette session propose d’explorer plus particulièrement le champ de l’ingénierie de formation, point de vue adopté par le commanditaire d’une action de formation et gestionnaire de la formation professionnelle des salariés en entreprise ou en institution.

Cette formation s’adresse prioritairement aux DG, DRH, Responsable formation, Responsable développement, formateurs et partenaires sociaux

 


OBJECTIFS

 

  • Passer en cohérence de la stratégie d’entreprise à l’action de formation,
  • Construire des trajectoires et des parcours en s’appuyant sur tous les outils disponibles dans l’entreprise
  • Gérer et mettre sous assurance qualité la formation du capital humain de l’entreprise.
  • Intégrer le cadre méthodologique et financier régissant la formation professionnelle continue des salariés d’entreprise.

 


CONTENU

 

Jour 1 :

Introduction

Stratégie et mise en œuvre de l'ingénierie de formation

  • Les différents niveaux d’ingénierie :
    Ingénierie des compétences, ingénierie de forma-
  • tion, ingénierie pédagogique, ingénierie didactique.
  • Les ingénieries transverses :
  • financières, documentaires et d’évaluation.
  • Missions et organisation de la fonction formation dans les entreprises : Centralisation, décentralisa- tion.
  • Les différentes entités et modalité de formation dans l’entreprise.

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et ses liens avec la formation en entreprise

  • Connaissances, compétences, performances – la formation comme un des leviers du changement
  • La GPEC : outils et méthodes
  • Les différents référentiels comme cadre d’analyse
  • L’analyse des écarts, évaluation, individualisation et suivi
  • Parcours de formation et projet de formation

L'analyse des besoins en formation

  • Les fonctions et responsabilités des parties : RH, RF, formateurs, conseillers, tuteurs, managers ; partenaires sociaux, management...
  • Différents besoins : individuels, collectifs, récur- rents.
  • Le recueil des besoins
  • Analyse et consolidation des besoins

Jour 2 :

Le plan de formation

  • La constitution du plan,
  • Prévoir, organiser, suivre et accompagner
  • La chaîne logistique
  • Make or Buy

Le suivi des prestations - l'ingénierie pédagogique

  • Les différentes modalités de dispense de la formation : présence - distance, synchrone, à synchrone...
  • Mise en œuvre : cahiers des charges, appels d’offre, sélection, achat de formation,
  • Les actions de formation « non stage » : individualisées, à distance, en centre de ressource...
  • Segmentation : plan, dispositifs, action, module, séquence

Les budgets formation

  • L’investissement « immatériel », « intellectuel ».
  • Le « retour sur investissement » à court, à moyen et à long terme.
  • Suivi budgétaire, relations avec des sous traitants.
  • Le traitement et le financement des actions d’ingénierie de formation.

Evaluation, et mises sous assurance qualité

  • Les différents niveaux d’évaluation : satisfaction, efficacité, efficience...
  • Evaluer des participants, évaluer des actions
  • Reconnaître et Valider
  • Les outils qualité appliqués à la formation
  • La communication interne, externe sur la formation

Conclusion

 


ORGANISATION ET NATURE DES TRAVAUX DEMANDES

 

Les journées de travail en commun font largement appel à la participation des stagiaires qui doivent suivre la formation de bout en bout sur les 2 journées.

Le contenu de la formation est dense. Il s’agit d’une formation qui alterne des apports conceptuels sous forme d’exposés, et une participation notamment par des échanges, mises en situations ou des études de cas.

La documentation distribuée permettra à chacun de poursuivre sa formation au-delà de la session.

Télécharger la fiche technique de la formation

 


SUPPORT

 

Livre offert : "L'ingénierie de formation" signé à votre nom par l'auteur.

Livre Offert Management par les competences - CAP PerformanceLa formation ne peut plus être considérée comme une seule activité, ni même comme une fin en soi. Il s'agit d'un moyen qui, pour être pleinement utilisé, est découpé en plusieurs parties :

  • prévoir et analyser des besoins ;
  • construire des actions en fonction d'un plan ;
  • puis réaliser et enfin évaluer.

Cette démarche globale, qui s'appelle "l'ingénierie de formation", consiste donc à élaborer le plan de formation par étapes successives, dans les meilleures conditions possibles, tout en tenant compte des différents acteurs intervenant dans le dispositif, puis de le mettre en oeuvre, de le suivre et de l'évaluer. Mais, pour en arriver à une définition plus actuelle et opératoire, il a fallu intégrer l'approche compétence. C'est la démarche que nous propose l'auteur tout au long de cet ouvrage.

 


LIEU

 

Mohammedia - Conditions VIP

 


ANIMATEUR

 

CHRISTOPHE PARMENTIER

  • Docteur en Sciences de l'Education
  • Diplômé en Pédagogie et communication
  • Senior Manager
  • Auteur de nombreux ouvrages sur la GPEC et l'ingénierie de formation
Télécharger le CV de l'animateur

 


BON DE COMMANDE

 

Cette action coute 7 800, dhs HT

  • Avec une remise de 10% pour trois inscrits
  • et 15% pour quatre inscrits
Télécharger le Bon de commande

 


REMBOURSSEMENT

 

Notre Cabinet est éligible aux CSF, par conséquent, cette action pourrait étre remboursée dans le cadre des Contrats Spéciaux de Formation CSF jusqu' à hauteur de 70%, plus d'information sur notre page CSF

Ingénierie de formation - CAP Performance




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