Formation PRO - Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences - GPEC - Octobre 2023
Objectifs | Contenu | Organisation | Support | Lieu | Animateur | Bon de commande | Rembourssement
Pour encadrer la mobilité et l’employabilité des salariés en entreprise, deux outils collectifs sont souvent cités : les référentiels et les observatoires. En entreprise, ces démarches et outils prennent tout leur sens dans le cadre intégré d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). La GPEC instaure un nouveau processus négocié permettant d’anticiper les conséquences sociales des restructurations décidées par les entreprises et donc des transitions.
la GPEC permet d’engager aujourd’hui un véritable projet d’entreprise associant la mobilité et l’employabilité des salariés. Il s’agit d’un processus décrit dans le Schéma ci-dessous qui permet d’encadrer et de sécuriser les parcours professionnels.
Peu à peu, la sécurisation des parcours professionnels a fait irruption dans les méthodes des ressources humaines et s’avère être un complément opérationnel de la GPEC. Largement employée aujourd’hui, l’association entre les parcours professionnels et la sécurité qui les encadre, se structure progressivement et évolue au rythme des néces- sités et des crises qui jalonnent notamment le marché de l’emploi depuis plusieurs décennies.
La formation envisagée permettra de découvrir des outils et des techniques applicables à la mise en œuvre d’une GPEC en entreprise participants à la sécurisation des parcours professionnels des salariés.
- Assimiler les fondements de la GPEC
- Construire des trajectoires et des parcours en s’appuyant sur tous les outils et référentiels disponibles dans l’entreprise
- Encadrer et piloter la qualité du développement du capital humain de l’entreprise
- Piloter les phases successives de mise en œuvre
Jour 1 :
Introduction :
- La gestion du capital humain dans l’entreprise
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et ses liens avec la formation en entreprise
Connaissances, compétences, performances La GPEC : approches, outils et méthodes, le management de la performance
- Les différents référentiels comme cadre d’analyse
- L’analyse des écarts, l’évaluation, l’individualisation et le suivi
- Les liens opérationnels entre GPEC et formation
La construction d’un référentiel emploi Fiches de poste, fiches métiers
- Orienter le référentiel en fonction de ses finalités Techniques et pratiques de mise en œuvre
- La nomenclature
- La cartographie
- Les aires de mobilité
Passer du référentiel emploi au référentiel compétences
- Agréger et ordonner des compétences
- Structurer le référentiel
Gérer la mise en œuvre d’un projet de GPEC
- Les acteurs
- Les outils
- La communication
- Les étapes
Jour 2 :
Pourquoi et comment sécuriser des parcours
Différents types de parcours au sein de l’entreprise :
- Individuels ou collectifs
- Tacites, explicites : les filières et cursus récurrents
- Place et rôle de l’entretien
- L'évaluation et le 360°, le recrutement et le MBTI, la mobilité et la méthode Hay
4 étapes de la sécurisation des parcours
- Pourquoi sécuriser les parcours,
- La sécurité du corps au travail
- La sécurité des transitions
- La sécurité des évolutions
- La sécurité des perspectives
Mettre en œuvre et gérer
- Passer de la GPEC au parcours
- Communication interne externe
Conclusion
ORGANISATION ET NATURE DES TRAVAUX DEMANDES
Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques
Réflexion en groupe autour des concepts clés
Notre approche privilégie autant que faire se peut le traitement d’exemples issus des participants.
Livre offert : "Encadrer et sécuriser les parcours professionnels" signé à votre nom par l'auteur.
Dans un contexte de crise, d'insécurité de l'emploi, de vulnérabilité des salariés, l’instauration de mesures garantissant la construction de parcours professionnels solides et durables s’est imposée.
L’ouvrage propose des fiches méthodologiques, cas pratiques, grilles d’analyse à l’usage des responsables RH, partenaires sociaux ou collectivités publiques pour accompagner les salariés dans la construction et la maîtrise de leur parcours professionnels.
Mohammedia - Conditions VIP
CHRISTOPHE PARMENTIER
- Docteur en Sciences de l'Education
- Diplômé en Pédagogie et communication
- Senior Manager
- Auteur de nombreux ouvrages sur la GPEC et l'ingénierie de formation
Cette action coute 7 800, dhs HT
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Nous pratiquons les évaluations tel que décrit dans ce billet : https://capperformance.ma/actualites/a0214/evaluation-projet-formation.php#gpec